2月28日，裕湘食品公司召开2024年经济工作会议，总结2023年经济工作，分析当前经济形势，凝聚共识、提振信心、形成合力，为谋划和做好2024年经济工作奠定基础。支部委员、副总经理曾春平主持会议，公司班子成员、所属子公司负责人、本部中层管理人员以及主管，受表彰团队及先进个人代表参加会议。

会议传达学习了湖南农业集团党委2024年经济工作会议精神。公司党支部书记、董事长李先银作题为《统一思想 坚定信心 凝聚起高质量发展的磅礴力量》的工作报告。

李先银指出，2023年是挑战与机遇并存的一年，面对复杂的发展环境和严峻的市场竞争，公司团结带领全体党员干部职工，讲政治、守规矩、严管理、防风险、强监督、抓落实，经营情况总体平稳，多项工作取得积极进展。

李先银强调，2024年是公司“效益提升年”，要切实增强做好经济工作的责任感使命感，突出重点，把握关键，锚定“四个硬实力”，实施“一个行动”，围绕“六个聚焦”，抓好“六个重点工作”。

一、深耕存量市场，拓展增量市场

科学分析研判市场，调整产品结构提高盈利能力，继续扩大海外市场业务占比。激发团队动力，强化营销考核的导向性、针对性和精准度。线上线下融合宣传，提升品牌影响力。

二、强化管控能力，深挖创效潜力

强化成本管控，推进降本增效、挖潜增收、开源节流管理。强化质量管控，强化全流程质量管控，从符合质量标准到满足客户要求转变。强化风险管控，筑牢安全生产、资金安全、廉政安全防线，提升抗风险能力。

三、落实改革要求，推动转型升级

牢牢坚持“抓改革就是抓发展”的工作理念，贯彻落实集团关于改革深化提升的决策部署，勇于担当，善作善为，强化改革创新意识，认真组织开展解放思想大讨论，紧扣中心工作，精准谋划改革举措。

四、坚持科技兴企，构建发展优势

加快创新体系形成，利用好公司创新平台和产学研合作优势，建立一体化产品创新体系。加快科研成果转化，缩短新产品设计到投产的周期。加快数字化转型，运用好财务、人资、资产等数字化平台实现效率和安全双提升。

五、优化人才队伍，提升发展活力

聚焦公司“十四五”发展战略要求，坚持党管人才原则，强化系统性培养，深化“三项制度”改革，打造一支结构合理、素质过硬、业绩突出的人才队伍，为公司高质量发展提供人才支撑。

六、深化党建引领，筑牢战斗堡垒

坚决贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，夯实政治理论武装，严格落实组织生活制度，加强党员队伍建设，加强党支部“五化”建设和党建品牌创建工作，纵深推进全面从严治党。

公司纪检委员、副总经理陈华宣读公司2023年度“先进团队”“先进管理者”“市场营销能手”“先进工作者”表彰决定，受表彰团队及先进个人代表作典型发言。会议最后，公司所属子公司及本部部门负责人签订并递交2024年责任书。