7月12日下午，全体参会人员集中观看红色电影《四渡》，深入学习“四渡赤水”所蕴含的灵活应变、攻坚克难、团结奋进的革命精神。与会营销人员一致表示，将把红色精神转化为市场攻坚的内在动力，以更加坚定的信念和昂扬的斗志迎战下半年各项任务

会上，营销人员坚持问题导向，开门见山亮成绩，刀刃向内查短板。各区域负责人逐一点评，围绕业务痛点提出务实可行的优化思路和落地指引，为各业务单元后续提质增效指明了清晰路径。

会议组织全体营销人员前往金健米业韶山银田稻梦田园，开展“重塑渠道·共赢未来”营销专项培训。培训聚焦渠道变革、角色转型、增量渠道开发及经销商赋能等核心课题，着力提升团队市场实战能力，为拓市场、增销量、提效能提供有力支撑。

曾春平深入分析行业发展趋势，指出当前正是推动面制品主业持续发展的重要机遇期，要求全体营销人员坚定信心、抢抓机遇，聚焦重点精准发力，扎实推动各项工作落地见效。一是筑牢双品牌融合根基，坚持“金健+裕湘”各有定位、各有侧重、协同发力，统筹全域宣传资源，打通线上线下一体化传播，持续放大品牌溢价；二是跑出新品突围加速度，紧跟国家大健康产业发展风口，压缩食药同源、全谷物新品上市周期，推动全员拓销，把新品迭代作为“一把手工程”来抓，抢出窗口期；三是持续优化盈利结构，坚持短期攻坚与长期深耕相结合，提升高毛利健康产品销售占比，以更优的产品组合增强市场竞争力；四是加快营销模式转型，打造全域融合运营体系，深挖“万人同吃福寿面”红色文化IP,以文化赋能品牌；五是充分激活内生动力，鼓励青年员工投身新兴赛道，优化激励考核政策，资源向一线攻坚人员、新品推广先锋等倾斜，让奋斗者有荣光、攻坚者有舞台、青年人有奔头。